Непрерывное совершенствование начиная с 1919 года.

Из небольшой мастерской в мирового игрока в области промышленного машиностроения

SACMI была основана в 1919 году благодаря мужеству и решимости 9 человек, объединенных одним идеалом: улучшить  условия жизни с помощью работы.

С уставным капитал в 4500 лир (сегодня это чуть более 2 Евро) и штатом из 9 человек, включая механиков и кузнецов, в 1919 году  начало свой путь «Совместное Кооперативное Общество Механикой Имолы», которое благодаря стремлению к интернационализации и непрерывному процессу инновации и дифференциации производства превратилось в одного из лидирующих игроков мирового промышленного машиностроения.

Ранние годы

1919

Основанная сразу после Первой мировой войны, в чрезвычайно сложный для Италии экономический и социальный период, SACMI изначально была ориентирована на ремонт локомотивов, молотильных машин, сельскохозяйственного и винодельческого оборудования.  В период 1920-х годов деятельность компании постоянно росла,  и в середине 1930-х  годов SACMI впервые стала  производить оборудование под собственной маркой (это была автоматическая машина для чистки и отбора апельсинов).

ВОЙНА И ОСВОБОЖДЕНИЕ

1944

В годы войны, как и многие другие итальянские компании, SACMI занималась производством военных материалов, что способствовало улучшению производственных стандартов и квалификации персонала. После освобождения Имолы – 14 апреля 1945 года – SACMI возобновила производственную деятельность: к этому периоду относится первый прототип фрикционного пресса с механическим управлением для керамики, созданного непосредственно в SACMI.

Годы промышленного бума

1949

В новой штаб – квартире SACMI, расположенной на Виале Де Амичис, оборудование было введено в эксплуатацию в январе 1949 года. В период с 1949 по 1951 гг был создан первый прототип пресса для кронен-пробок.  Помимо работ, связанных с непрерывным усовершенствованием пресса, начинаются создаваться другие машины для полного производственного цикла, а именно: барабанные мельницы, первые глазуровочные машины, ленты для зачистки и пресс-формы. Более рациональное расположение и оснащение дополнительным оборудованием позволяет SACMI повысить навыки, уже приобретенные за время создания прессов для керамики, и начать применять новые концепции, которые за последующие несколько лет приведут к полной автоматизации процесса.

Уже в 1950-х годах одновременно с зарождающейся итальянской промышленностью с области керамики и упаковки начинают четко прослеживаться два основных направления деятельности SACMI 

Выход на зарубежные рынки

1963

Жесткая политика экспансии за пределы национальных границ характеризует 1960-е и 1970-е годы благодаря усилению экспорта, приобретению компаний, бизнес- единиц и появлению новых дочерних компаний. В 1963 году Кооператив САКМИ приобрел земельный участок площадью 4 гектара на улице Виа Провинчале в Имоле. В новой штаб – квартире, инаугурация которой прошла 4 года позже, по-прежнему находится головной офис компании. К концу 1970-х годов, экспорт САКМИ достигает 80 стран мира. Именно благодаря присутствию на зарубежных рынках появилось желание САКМИ к позиционированию себя не как поставщика отдельного оборудования, а прежде всего как проектировщика промышленных предприятий: именно к  этому периоду  относится появление радикальных новинок для керамического производства, например, первые разработки мельниц непрерывного помола.

Центр Исследований САКМИ и диверсификация бизнеса

1989

1989 является ключевым годом для САКМИ: в конце десятилетия непрерывной экспансии на внутреннем и зарубежном рынке, Кооператив открывает в Имоле собственный Центр Исследований, оснащенный физическими, химическими и технологическими лабораториями для упаковки, экспериментальными цехами для ввода в эксплуатацию прототипов и экспериментальной линией для керамики. Именно в лабораториях Центра в 1990-х годах появится прототип ССМ (непрерывное компрессионное формование), совершенно уникальной технологии для штамповки пластиковых крышек, благодаря которой САКМИ станет эталоном во всем мире. В период между концом 1990 –х и началом 2000-х создание новых компаний (SACMI Labelling, Filling) и окончательное упрочнение технологии ССМ (непрерывного компрессионного формования) ознаменовали вступление Группы в сферу производства Напитков. Благодаря приобретению  Sama, Laeis e Riedhammer САКМИ продолжает расти в сфере производства Сантехники, и входит в бизнес Огнеупоров и Столовой посуды.

Новое Тысячелетие и столетие компании

2002

С середины 2000-х годов поиск все более высокопроизводительных технологических и технических решений сопровождался ростом необходимости в разработке менее энергоемких процессов, которые бы отвечали требованиям защиты окружающей среды. В этом контексте появился проект SACMI H.E.R.O. (High Efficiency Resource Optimizer), направленный на снижение потребления и увеличение эффективности всей гаммы оборудования, и прежде всего печей (линейка EKO). Это десятилетие знаменует дальнейшее расширение бизнеса SACMI, сначала в сфере производства Шоколада (благодаря компании Carle&Montanari, имеющей более чем столетнюю историю, приобретенную уже в 2002 году, и затем OPM (ОПМ) и FIMA (ФИМА), а потом и в сфере Металла (кухонная утварь, обработка металлов, порошковая металлургия).  Что касается Керамики, которая остается более значимым и крупным направлением деятельности Группы, то SACMI продолжает разрабатывать все более мощные прессы с высокой производственной отдачей и запускает технологию Continua ( а с 2015 года Continua+), являющейся технологическим переворотом в области производства крупноформатной  декорированной керамической плитки.

САКМИ 4.0

2019

Благодаря разработкам ноу-хау оборудования и технологических линий, уже в 1980-х годах в САКМИ появилась первая концепция системы наблюдения. По этой причине компания была готова к перезапуску новых возможностей Индустрии 4.0. С одной стороны, шло дальнейшее развитие SACMI H.E.R.E. (Human Expertise for Reactive Engineering) – платформы, спроектированной для реализации услуг, систем мониторинга, обслуживания и превентивной диагностики. С другой стороны, проведение культурных и организационных трансформаций, которые, среди прочего, привели к внедрению новой модели управления, созданию нового Отдела Сервисного обслуживания, что является многозначительным вкладом в Человеческие Ресурсы, который привел к основанию новых центров исследований, таких как, например, Инновационная Лаборатория SACMI (SACMI Innovation Lab). В последние годы Сакми продолжает развивать новые направления бизнеса, развивая свои стратегические приобретения: начиная с Defranceschi (историческая компания с области виноделия) и заканчивая компанией Eurofilter (специализирующейся на системах фильтрации и водоочистки). Являясь номером один в области поставок для керамической промышленности, SACMI совсем недавно представила систему  Deep Digital, которая представляет собой новый этап в области цифрового декорирования керамики и совместима с новыми системами управления 4.0 производственных потоков и складской логистики.

Ruota il tuo device.